Цели и ключевые результаты (OKRs): новый тренд в управлении результативностью / Серия «Управление эффективностью»

Success Successful Team Teamwork Growth Brainstorming Concept

Слова «Ключевые показатели эффективности» и «Управление по целям» уже прочно вошли в нашу практику управления персоналом. Однако все чаще от зарубежных коллег мы слышим название новой концепции «Цели и ключевые результаты (OKRs)». Действительно ли это что-то новенькое и почему OKR стали сегодня популярными мы обсудим в нашем вебинаре.

В ходе нашего вебинара Вы узнаете:

  • Что такое ключевые результаты и какова история их появления
  • В чем отличие OKR от KPI
  • Преимущества OKR
  • Технология разработки OKR
  • Принципы управления результативностью персонала на основе OKR
  • Примеры использования OKR в практике работы известных компаний

«Непорочная связь или как грамотно привязать премию к результативности продажников» / Серия «Оплата труда сбытового персонала»

22070307_xxl

Премирование сотрудников подразделений продаж – головная боль не только руководителей, но и специалистов в сфере оплаты труда. Часто в нашей практике нам приходится сталкиваться с ситуацией, когда премия вроде бы и есть, но продажников она совершенно не стимулирует наращивать свою эффективность. Именно поэтому мы решили посвятить отдельный вебинар вопросу грамотной привязки премиальных выплат к результатам труда сотрудников сбытовых отделов.

На вебинаре Вы узнаете:

  • Бонус vs Комиссионные: в пользу какого варианта премиального плана сделать выбор и когда?
  • Прогрессивный план vs регрессивный план: на чем остановиться и почему?
  • Нужен ли «потолок» выплат?
  • Платить за достижение плана, за достижение части плана или с 1-го рубля?
  • Сколько показателей использовать?
  • Как применять балльную систему оценки?
  • Примеры различных вариантов премиальных планов

Поддержка сайта — Аймакс Медиа Групп