Оценка, обучение и развитие

 

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

Наш подход к обучению и развитию персонала:

  • Обучение действием

Мы используем такие методы обучения как фасилитация, ролевые и деловые игры, решение кейсов, групповая дискуссия, анализ видео-материалов, разбор примеров из практики. Это позволяет участникам «прожить» обучающий материал и с успехом использовать полученные знания и навыки в своей работе.

  •  Использование технологии HPI (Human Performance Improvement)

Содержание наших обучающих модулей направлено на решение проблем заказчика, а не просто на передачу знаний. Материалы практикумов, тренингов, семинаров и мастер-классов адаптируются под потребности каждого клиента и учитывают его особенности: отраслевую принадлежность, стратегию, организационную культуру и прочее.

  •  Edutainment

Сценарии наших обучающих мероприятий включают интерактивные методы и геймификацию для того, чтобы обучающие мероприятия не были скучными и однообразными.

  •  Визуализация

Для активизации творческого мышления и лучшего понимания и запоминания информации мы активно используем визуальные шаблоны и скрайбинг.

 

Наши программы обучения:

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Оценка персонала  — это процесс диагностики сотрудников, направленный на установление  соответствия уровня  их профессиональных компетенций требованиям должности (профессии).

Оценка персонала решает следующие задачи:

  • Отбор подходящих кандидатов на вакантную должность
  • Зачисление сотрудников в кадровый резерв
  • Формулирование требований к сотрудникам
  • Создание объективной основы для карьерного продвижения.

Наши решения:

  • Разработка упражнений для ассесмент-центра
  • Проведение ассесмент-центра
  • Разработка модели компетенций
  • Оценка методом 3600
  • Оценка на основе кейсов
  • Разработка кейсов для оценки и обучения
  • Оценочная стратегическая сессия
  • Тестирование персонала.

Поддержка сайта — Аймакс Медиа Групп